Строительство, по данным Минтруда, одна из основных сфер, привлекающих иностранных работников (пишут «Ведомости»). При этом наблюдается устойчивый дефицит кадров, что требует от отрасли принятия дополнительных мер по привлечению и удержанию работников.

Рассмотрим, как сейчас выглядит рынок иностранной рабочей силы в строительстве.

Цифры

Источники: РИА Новости, РБК, Коммерсантъ

Проблемы роста

Потребности отрасли в кадрах растут на фоне роста жилищного и промышленного строительства и увеличения вложений в нацпроект  «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В 2023 году введён, по данным Росстата, рекордный объём жилья — 110,44 млн квадратных метров. По всей стране построили и обновили втрое больше автотрасс, чем в 2022 году (передаёт ТАСС). А новый пятилетний план дорожного строительства, стартовавший с этого года, предусматривает реализацию ещё 380 проектов на 14 трлн рублей.

Работодатели строительной отрасли формируют более 50% потребности в иностранной рабочей силе, показывают данные Национального агентства развития квалификаций. Отрасли выделяют самую большую квоту для привлечения иностранных специалистов. Большая часть потребности в рабочей силе закрывается за счёт граждан следующих государств: Китай, Вьетнам, Турция, Индия, Сербия, Шри-Ланка, Таиланд, Непал, Филиппины, Туркмения.

При этом приток иностранных граждан снижается, отмечают исследователи агентства «Эксперт РА». Исторически существенную часть потребности в рабочих отрасль закрывала за счёт привлечения трудовых ресурсов из республик бывшего СССР.  Но волатильность валютных курсов и усложнение логистики финансов повлекли за собой большие накладные расходы по трансграничным денежным переводам, что, в свою очередь, привело к снижению эффективного дохода иностранных рабочих и конкуренции с внутренним рынком их стран, отмечает Павел Гусятников. К тому же усиливается внутренняя конкуренция за сотрудников, добавляет он.

Конкуренция за кадры 

Нехватка кадров, согласно исследованию HeadHunter, связана как с внутренними, так и с общеэкономическими причинами. Около 50% респондентов, преимущественно представляющих крупные и крупнейшие компании, указали в числе основных внутренних причин неконкурентный уровень заработной платы. Также к ведущим факторам нехватки рабочей силы 35% отнесли недостаточно развитый бренд работодателя, а 30% — тяжёлые или малопривлекательные условия труда. Среди внутренних причин, помимо роста объёмов строительства, — отсутствие специалистов с нужными навыками (52%) и демографическая яма (46%).

Вклад механизации в строительных работах продолжит увеличиваться, отмечает Ольга Бережанская. Однако рост не будет очень быстрым — ориентировочно на 3— 5% в год, продолжает она. «В ближайшие годы вряд ли получится заменить ручной труд, доля новых технологий расширяется постепенно. Тем не менее позиции генподрядных организаций на рынке, которые не уделяют им повышенного внимания, вероятно, начнут слабеть. Проблема дефицита кадров в отрасли в обозримой перспективе сохранится», — говорит глава по HR «Гранель».

Кроме того, нарастает дефицит кадров со знанием российского программного обеспечения, отмечает президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов. «Разрабатываются и внедряются собственные программы, идёт активное импортозамещение, и разрыв между квалифицированными специалистами, знающими иностранное и отечественное ПО, практически десятикратный, — говорит он. — Поэтому выпуск инженеров с новой идеологией проектирования требуется перестроить уже в этом году».

Основные способы решения кадровой проблемы — повышение зарплат, а также воспитание и обучение сотрудников — для удержания в компании. Помимо своих образовательных программ, бизнес совместно с государственными структурами создаёт образовательно-производственные кластеры в рамках федерального проекта «Профессионалитет» (пишет «Строительная газета»).

Наём иностранных рабочих ещё одно стратегическое решение. И для них тоже запускают профподготовку. В частности, по данным Единого ресурса застройщиков, в Республике Узбекистан стартует пилотный проект по запуску краткосрочных образовательных программ для специалистов, которые планируют работать в России.

Создаётся система сбора и обработки заявок на сотрудников от строительных предприятий. Агрегировать запросы будут саморегулируемые организации субъектов РФ, а прогнозированием спроса — единая цифровая отраслевая платформа «Кадровый центр Минстроя России».

Особенности трудоустройства

Для большинства категорий иностранных специалистов нужны разрешительные документы: визы, квоты, патенты. Патент даёт право иностранцу без визы работать в рамках одного конкретного субъекта РФ. Если сотрудник прибыл из страны, с которой у РФ установлен визовый режим, то ему требуется виза. Её чаще всего нужно получать на основании квоты на привлечение иностранных работников, выделенной каждому субъекту РФ. При запросе на квоты компании нужно подтвердить, что она может обеспечить персонал жильём и медицинской помощью.

В целом в 2024 году объём квот на выдачу разрешений на работу иностранным гражданам (прибывающим на основании визы) увеличен на 25%, почти до 156 000. Квоты формируют заранее, они действуют один год.

В зависимости от статуса приезжающего меняется набор документов, необходимый для найма, а также отдельные условия работы.

• Для временно пребывающего визового иностранца нужно оформлять визу и разрешение на работу, он должен попадать в квоту региона на иностранных специалистов, а работать сотрудник может только в конкретном субъекте РФ. 
• Высококвалифицированному специалисту нужно получить разрешение на работу, но на него не распространяются квоты и ограничения по месту работы. 
• Временно пребывающие безвизовые иностранцы — из страны ЕАЭС, Азербайджана и Таджикистана — могут работать без получения разрешения, достаточно патента. 
• Временно проживающие мигранты, включая студентов, находятся в стране по разрешению, действующему три года. На них не распространяется квотирование, им не нужно получать патент или разрешение на работу, но работать такие мигранты могут только в регионе временного проживания. 
• Для постоянно проживающих иностранцев с видом на жительство никаких ограничений нет.

Интеграция в местную среду

Привлечение иностранных кадров напрямую связано с необходимостью социальной адаптации работников и их семей. По данным «Международного альянса «Трудовая миграция», основные меры интеграции:

• создание информационно-консультационных сервисов с вакансиями и информацией о требованиях к соискателям, условиях труда и быта;
• развитие программ профподготовки с возможностью оплаты из будущей зарплаты;
• внедрение аттестации с учётом требований рынка, а также системы рекомендаций от работодателей;
• контроль за недопущением дискриминации;
• социальная интеграция, например организация обучения детей.

Иностранным работникам, согласно рекомендациям Института профессионального кадровика, необходимо помочь в налаживании коммуникации: предоставить переводчика и дать возможность обучения языку. Сфера развития культурно-языковых связей развивается и на государственном уровне: руководство стран, из которых в Россию чаще приезжают мигранты, готово сотрудничать и открывать русские школы, чтобы ближе работать с российскими организациями (приводят информацию «Ведомости»).

Чек-лист. Как нанять иностранного работника в строительную компанию

1. Внести в локальные нормативные акты компании изменения в разделы, касающиеся ДМС по новым поправкам в законы. Трудовые договоры также должны быть изменены, рекомендуют HR-специалисты.
2. Если компания нанимает рабочих из визовых стран, нужно получить квоту и разрешение на привлечение мигрантов к работе. Для трудоустройства высококвалифицированных специалистов нужно оформить другой пакет документов и также получить разрешение на работу.
3. Проверить правовой статус и возраст иностранца. Если возникли сомнения, то данные можно уточнить на портале Консульского департамента МИД РФ.
4. Проверить срок действия разрешительных документов. Если до окончания их действия меньше трёх месяцев, нужно дождаться обновления документов, прежде чем заключать договор. 
5. Оформить трудовые отношения с иностранным работником. 
6. Уведомить в течение трёх дней органы МВД о том, что компания приняла на работу иностранного работника.
7. При предоставлении места жительства поставить сотрудника на миграционный учёт.

• Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в телеграм-канале. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT — в блоге на VC.