Современный лидер не может себе позволить остановиться в развитии. Он должен постоянно совершенствоваться. Спросили у собственников бизнеса, чему и как они учатся, чтобы их компании сохраняли необходимый для развития темп.

Зачем учиться успешному руководителю  

Непрерывное обучение помогает лидеру двигать компанию вперёд и обеспечивать ей конкурентное преимущество, уверена доктор психологии и сооснователь университета Skillfolio Виктория Шиманская. Она советует постоянно следить за трендами, вовремя меняться и адаптировать свой стиль управления. Глава компании, который следит за трендами, быстро сориентируется и поймёт, что нужно делать, например начнёт активно вовлекать команду в процесс принятия решений. «Кроме того, личностное развитие напрямую влияет на успех в бизнесе. Работа над стрессоустойчивостью на научной основе помогла мне создать MVP мобильного приложения», — рассказывает Шиманская. 

Развитие навыков необходимо лидеру, чтобы заручиться поддержкой коллектива, считает руководитель Академии комплексных программ развития СберУниверситета, ментор, executive-коуч, эксперт по развитию карьеры Юлия Фомина. В компаниях, где работают вовлечённые сотрудники, растёт доход и сокращается число увольнений. Чтобы этого достичь, руководителю важно развивать эмоциональный интеллект и уметь подбирать ключ к каждому члену коллектива. Например, новичку в компании необходимы чёткие указания, а опытному сотруднику лишний контроль только навредит — руководитель должен уметь это считывать и переключаться между разными стилями управления, объясняет Юлия Фомина.  

Развитие навыков лидера обеспечивает бизнесу стабильный доход и помогает занимать новые ниши на рынке, рассказывает сооснователь коммуникационной компании «Меркатор» Андрей Скворцов в выпуске совместного подкаста СберПро Медиа и СберУниверситета. Так, умение вести переговоры и вовремя задавать нужные вопросы не раз помогало ему выяснять ценности клиентов и заключать крупные контракты. 

Комплексное развитие навыков в конечном итоге обеспечивает компании непрерывный рост. «Я учусь быть эффективным визионером и стратегом, который развивает компанию и продукты, а параллельно оттачиваю навыки лидерства при подборе и удержании сотрудников. Это уже помогло “Нетологии” превратиться из небольшого стартапа в корпорацию», —  говорит серийный технологический предприниматель, основатель бизнес-клуба Reforma и экосистемы Wonder Family Максим Спиридонов.

Как обучение руководителей влияет на бизнес, %

Источник: ИМИСП

Как учатся руководители 

Если руководителю в чём-то не хватает компетенций, стоит пойти за советом к другим участникам рынка, считает основатель сети «Бэби-клуб» Юрий Белонощенко. Этот способ помог его компании сменить бизнес-модель и перейти к масштабированию. Когда предприниматель только начинал развивать бизнес по франшизе, он получил рекомендацию от более опытного руководителя организовать совет партнёров. Механика работает до сих пор, она позволила ему наладить качественное взаимодействие с франчайзи и построить стабильный бизнес. 

Важность нетворкинга подчёркивает и сооснователь образовательной платформы для сферы услуг Real Skills Татьяна Кибирева. Обмен знаниями с экспертами отрасли стал для неё одним из ключевых источников управленческого опыта, наряду с практическими навыками, полученными в крупной корпорации.