Для кого
курс
Молодых и амбициозных специалистов
Менеджеров среднего звена
Тимлидов
команд
команд
Начинающих руководителей
Этот курс для вас
Узнаете, как лидеру строить отношения
в команде и использовать для этого эмоциональный интеллект, какие есть методики
повышения эффективности работы коллектива.
Этот курс для вас
Освоите принципы Agile и поймёте, как
их применять в проектной работе, как мотивировать сотрудников и создавать
условия для решения творческих задач.
Этот курс для вас
Поймете, как повысить вовлечённость
сотрудников, эффективнее проводить онлайн-встречи и распределять задачи и какие
есть способы для борьбы с «синдромом удалёнщика».
Этот курс для вас
В курс входят уроки по повышению
эффективности команды, использованию принципов гибкого управления, коммуникациям в
нестандартных ситуациях.
Этот курс для вас
Узнаете, как лидеру выстраивать коммуникации
с подчинёнными и развивать для этого эмоциональный интеллект, как формулировать цели, какие
есть методики для повышения личной и командной эффективности.
Этот курс для вас
Курс содержит уроки о роли лидера, моделях
его коммуникации с командой, методах повышении личной эффективности, работе над ошибками и
профилактике выгорания.
Этот курс для вас
Погрузитесь в теорию методов анализа,
прогнозирования и постановки задач, применения принципов Agile для развития бизнеса и
особенностей управления в условиях постоянных изменений.
Этот курс для вас
Найдёте ответы на вопросы, как правильно
делегировать и ставить цели, как качества и поведение лидера влияют
на эффективность команды, изучите методы мотивации сотрудников.
Этот курс для вас
Изучите разные стили управления
и методики развития эмоционального интеллекта для налаживания коммуникаций
в коллективе. А также узнаете, как и для чего развивать личный бренд
и как повышать личную эффективность.
Этот курс для вас
Узнаете о методиках повышения эффективности
командной работы, мотивации сотрудников и профилактики профессионального выгорания.
Этот курс для вас
Курс содержит уроки об управлении
компанией в условиях постоянных изменений, проведении цифровой трансформации бизнеса
и применении для этого принципов Agile.
Этот курс для вас
Освоите способы повышения личной и командной
эффективности, правила делегирования. А также научитесь использовать метанавыки при
управлении и поймёте, как развивать их в себе, поднимать личную мотивацию и предотвращать
выгорание.
Чему вы научитесь
Выбирать методы управления в зависимости
от ситуации
Управлять временем и делегировать
Выстраивать здоровые отношения в команде
Ставить достижимые цели
Использовать на практике методы Agile
Быть эффективным в кризисные периоды
Программа курса
Лидер и личностное развитие.
Часть 1
Урок 1. Как осознать себя лидером.
Какова роль лидера в компании. Как и зачем лидеру развивать
Какова роль лидера в компании. Как и зачем лидеру развивать
Урок 2. Стратегическое мышление лидера: как
достигать целей в бизнесе
Урок 3. Лидер и коммуникации
в бизнесе. Как выстраивать коммуникации. Лидер как бренд.
45 минут чтения. 6 минут практики
Скоро появится
2
3
4
Скоро появится
Бонусный урок
Скоро появится
Узнать подробнее
Лидер и личностное развитие.
Часть 1
Урок 1. Как осознать себя лидером
45 минут чтения. 6 минут практики
Какова роль лидера в компании. Как и зачем
лидеру развивать эмоциональный интеллект.
- Какие качества нужны современному лидеру.
- Чем лидер отличается от нелидера.
- Как найти и развить свои сильные стороны.
- Три основных стратегии управления для разных ситуаций.
- Как стать эмоциональным лидером и что это даёт в бизнесе.
Урок 2. Стратегическое мышление лидера: как
достигать целей в бизнесе
Почему лидеру важно постоянно учиться
и как это помогает в бизнесе. Как ставить цели и задачи. Как повысить личную
продуктивность.
- Чему стоит учиться лидеру и как выработать привычку учиться.
- Как организовать процесс принятия решений: разные подходы.
- Методики постановки целей и задач.
- Правила действий в непредвиденных обстоятельствах.
- Лайфхаки для планирования.
- Практики, которые помогут успевать главное.
Урок 3. Лидер и коммуникации
в бизнесе
Как выстраивать коммуникации. Лидер как
бренд. Как убеждать людей. Как проводить переговоры.
- Чек-лист: как понять, что с коммуникациями что-то не в порядке.
- Как руководителю наладить коммуникации в команде: пять шагов.
- Ключевые составляющие личного бренда.
- Как стать оптимистом и вести за собой людей.
- Особенности коммуникации в сложных ситуациях.
- В чём польза сторителлинга и как ему научиться.
- Как эффективно провести переговоры онлайн.
Начать учиться
Узнать больше
Закончить первый блок
Лидер и личностное развитие.
Часть 1
Урок 1. Как осознать себя лидером.
Какова роль лидера в компании. Как и зачем лидеру развивать
Какова роль лидера в компании. Как и зачем лидеру развивать
Урок 2. Стратегическое мышление лидера: как
достигать целей в бизнесе
Урок 3. Лидер и коммуникации
в бизнесе. Как выстраивать коммуникации. Лидер как бренд.
45 минут чтения. 6 минут практики
Скоро появится
2
3
4
Скоро появится
Скоро появится
Узнать подробнее
Часть 2
Новые уроки скоро здесь появятся.
Часть 3
Новые уроки скоро здесь появятся.
Бонус
Новые уроки скоро здесь появятся.
Что важно
для обучения
2024 ПАО Сбербанк. 117997, Россия, Москва,
ул. Вавилова, д. 19
+7 (495) 500-55-50
sberpro_media@sberbank.ru
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481. sberbank.ru
Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк
+7 (495) 500-55-50
sberpro_media@sberbank.ru
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481. sberbank.ru
Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк
СберБанк обрабатывает Cookies с целью персонализации сервисов и чтобы пользоваться веб-сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования Сookies. Подробно рассказываем, как CберБанк обрабатывает и защищает ваши персональные данные на странице.