Займи слот

Совместный проект СберПро Медиа и СберУниверситета для тех, кто хочет развить лидерские качества и при этом ценит своё время

Ведущие беседуют с собственниками бизнеса, управленцами и экспертами о том, чему и как учиться лидерам сегодня. Как развивать себя и команду. И как это влияет на бизнес.

Выпуски

1

Лидерство
в эпоху перемен

Андрей Шаронов

Поражения учат больше, чем удачи. Если ты проиграл, у тебя гораздо больше поводов для работы над собой

Андрей Шаронов

Слушать
все выпуски
+ специальный

3

Как вести успешные переговоры

Андрей Скворцов

2

Зачем лидерам коучинг

Максим Белухин

5

Как найти свои сильные стороны

Екатерина Рудчик

Николай Пере

Ничто не даёт такого толчка, как провал

Екатерина Рудчик

8

Лидеры новой школы

Евгений Давыдов

Александра Жаркова

Базис лидера — человечность, эмпатичность, открытость, гибкость

Александра Жаркова

4

Как «подружиться» с мозгом

Ирина Галеева

7

Как развивать креативное мышление

Евгений Дёмин

6

Что такое метанавыки

Евгения Белонощенко

Юрий Белонощенко

Когда ты попадаешь в свое призвание, выгорания нет. Есть бездонность

Евгения Белонощенко

Поражения учат больше, чем удачи. Когда случается удача, к нам могут прийти мысли, что мы самые лучшие навсегда. И эта мысль ошибочна. Она расслабляет. А если ты проиграл, у тебя гораздо больше поводов для работы над собой

Андрей Шаронов

Лидерство
в эпоху перемен

Как лидеру принимать решения в условиях неопределённости? Можно ли этому научиться? Какие умения нужны руководителю для достижения успеха и будет ли их достаточно через несколько лет?

В студии Андрей Шаронов, генеральный директор «Национального ESG-альянса» и экс-президент бизнес-школы «Сколково»

Нужно постоянно задавать себе вопрос: можешь ли ты быть человеку полезен?

Максим Белухин

Зачем лидерам коучинг

Действительно ли коучинг раскрывает потенциал лидера или это переоцененный тренд? Чем он отличается от бизнес-тренинга и психотерапии? Как подобрать коуча и оценить эффективность работы с ним? И как коучинговые техники помогают руководителю управлять командой?

В студии Максим Белухин, executive-коуч бизнес-школы INSEAD, сооснователь бизнес-школы Present Perfect

Принято считать, что переговоры — это соперничество. Либо ты, либо я. Но мне нравится другая метафора — сотрудничество или созидание. Общение — “поиск общего”

Андрей Скворцов

Как вести успешные переговоры

Одна из важных задач управленца — отстаивать свою точку зрения и защищать интересы компании. Что отличает успешного переговорщика? Какими навыками он должен обладать и как их развивать? Что делать, если во время встречи все пошло не по плану?

В студии Андрей Скворцов, сооснователь коммуникационной компании «Меркатор», совладелец предприятия по оценке персонала «Азимут Бизнес Солюшенс», автор Telegram-канала «Скворцов про выступления»

Мозг нам не враг, а помощник. И если он что-то делает, значит, в этом есть смысл

Ирина Галеева

Как «подружиться» с мозгом

Насколько изучен наш мозг? Правда ли, что он склонен лениться, а нервные клетки не восстанавливаются? Влияет ли спорт на развитие интеллекта? Какие знания о мозге помогут руководителю управлять командой?

В студии Ирина Галеева, врач-невролог, главный специалист клиники доказательной медицины «Рассвет» и автор книги «Вынос мозга»

Ничто не даёт такого толчка, как провал

Екатерина Рудчик

Как найти свои сильные стороны

Многие эксперты по эффективности утверждают, что прокачивать нужно то, что получается лучше всего. Так ли это на самом деле? И если да, то как лидеру распознать свои сильные стороны? И как выбрать стратегию карьерного развития?

В студии Николай Пере, основатель компании «Бонни и Слайд», и Екатерина Рудчик, независимый HR-эксперт

Важная вещь, которую я понял в жизни: надо попробовать и найти то, что тебе вообще не нравится. Или у тебя не получается

Николай Пере

Когда ты попадаешь в свое призвание, выгорания нет. Есть бездонность

Евгения Белонощенко

Что такое метанавыки

Этим термином описывают особенности психики, которые помогают выбирать оптимальные стратегии поведения в различных ситуациях. Можно ли приобрести метанавыки или они врождённые? Как они помогают преодолевать профессиональные и личностные кризисы? И что общего у родительства и спорта с бизнесом?

В студии Юрий и Евгения Белонощенко, основатели франчайзинговой сети детских центров «Бэби-клуб», сети школ «Белая ворона», родители пятерых детей

Когда меня готовили к беговому марафону в пустыне, учили: там очень много песка. Он будет везде: в волосах, во рту, в ушах. Вы можете возненавидеть песок, но лучше его полюбить. Просто полюбить песок заранее. Сложности и неприятности в жизни неизбежны, как песок в пустыне, — чтобы с ними справляться, их нужно полюбить

Юрий Белонощенко

Я за креативность, которая оцифровывается и которую можно измерить

Евгений Дёмин

Как развивать креативное мышление

Что такое креативность? Как создавать новые идеи, когда уже всё давно придумано, и какова в этом роль клиентов? Как научить команду мыслить нестандартно? Можно ли измерить креатив?

Как лидеру принимать решения в условиях неопределённости? Можно ли этому научиться?
Какие умения нужны руководителю для достижения успеха и будет ли их достаточно через несколько лет?

В студии Евгений Дёмин, основатель компании SPLAT

Основная задача лидера — найти мотивацию окружающих людей. И сложить этот пазл так, чтобы он соответствовал пути и мотивации целой компании

Евгений Давыдов

Лидеры новой школы

Почему у общества и бизнеса появился запрос на новый тип управленцев? Какие они и что их отличает от руководителей прошлых поколений? В чём особенность современных подходов к менеджменту и формированию корпоративной культуры?

В студии Александра Жаркова и Евгений Давыдов, сооснователи коммуникационного агентства SETTERS, образовательного проекта SETTERS EDUCATION, wellness-бренда re-feel и холдинга SETTERS Creative Capital

Базис лидера — человечность, эмпатичность, открытость, гибкость

Александра Жаркова

2023 ПАО Сбербанк. 117997, Россия, Москва, ул. Вавилова, д. 19
тел.: +7 (495) 500 5550
sberpro_media@sberbank.ru
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций
от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481.
Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк.