Займи слот

Совместный проект СберПро и СберУниверситета для тех, кто хочет развить лидерские качества и при этом ценит своё время

Ведущие беседуют с собственниками бизнеса, управленцами и экспертами о том, чему и как учиться лидерам сегодня. Как развивать себя и команду. И как это влияет на бизнес.

Выпуски

1

Лидерство
в эпоху перемен

Андрей Шаронов

Поражения учат больше, чем удачи. Если ты проиграл, у тебя гораздо больше поводов для работы над собой

Андрей Шаронов

Слушать
все выпуски
+ специальный

3

Как вести успешные переговоры

Андрей Скворцов

2

Зачем лидерам коучинг

Максим Белухин

5

Как найти свои сильные стороны

Екатерина Рудчик

Николай Пере

Ничто не даёт такого толчка, как провал

Екатерина Рудчик

8

Лидеры новой школы

Евгений Давыдов

Александра Жаркова

Базис лидера — человечность, эмпатичность, открытость, гибкость

Александра Жаркова

4

Как «подружиться» с мозгом

Ирина Галеева

7

Как развивать креативное мышление

Евгений Дёмин

6

Что такое метанавыки

Евгения Белонощенко

Юрий Белонощенко

Когда ты попадаешь в свое призвание, выгорания нет. Есть бездонность

Евгения Белонощенко

Какие бывают цифровые навыки и как их развивать

Кирилл Гурбанов

Сами по себе навыки особенно ничего не решают. Решает то, насколько я себя хорошо знаю и понимаю.

Кирилл Гурбанов

Слушать все выпуски

Мне в их возрасте не нужно было, чтобы на работе были дополнительные развлечения, а для них атмосфера очень важна.

Людмила Морозова

Как работают зумеры и как ими руководить

Дарья Васянина

Людмила Морозова

Как управлять айтишниками

Александр Салтанов

Как большой бизнес проходит цифровую трансформацию

Эльдар Шавалиев

Как учатся современные лидеры

Алексей Коровин

Цифровые профессии настоящего и будущего

Алёна Артемьева

Как шахматы помогают принимать решения в цифровую эпоху

Эрнесто Инаркиев

Какие мягкие навыки нужные лидерам и как их развивать, рассказываем в первом сезоне

Слушать 1 сезон

Как технологии влияют на мышление и облегчают обучение

Ирина Галеева

С одной стороны, ты расчищаешь неопределённость и задаёшь направление, а с другой — AI помогает находить точные ответы, — это то, как шахматисты работают с технологиями.

Эрнесто Инаркиев

Стать лидером

Сами по себе навыки особенно ничего не решают. Решает то, насколько я себя хорошо знаю и понимаю.

Кирилл Гурбанов

Какие бывают цифровые навыки и как их развивать

Развитие технологий требует новых подходов к управлению командами. Как меняются эти подходы? Каким образом мыслят молодые специалисты, которые выросли в эпоху цифровизации? Какие цифровые навыки важно развивать сейчас? И что нас ждёт в диджитализированном будущем?

В студии Кирилл Гурбанов, управляющий партнёр в компании «Самолёт Финтех».

AI — область, в которой, к счастью, неожиданности будут пока еще происходить очень часто.

Андрей Себрант

Жизнь и бизнес с искусственным интеллектом

Обсуждаем прошлое, настоящее и будущее искусственного интеллекта, прогнозируем его развитие и объясняем, почему не стоит бояться восстания машин. Какие возможности AI открывает для бизнеса? Какую корпоративную культуру стоит развивать для успешного внедрения технологий?

В студии Андрей Себрант, директор по стратегическому маркетингу в «Яндексе», и Андрей Смирнов, руководитель управления клиентской разработкой в X5 Tech.

Я часто встречаю людей, которые обламывают себе зубы об AI. Просто на том, что пару раз он им не очень хорошо помог. Такие люди делают вывод, что это не для них, и продолжают работать по-старому.

Андрей Смирнов

Мне в их возрасте не нужно было, чтобы на работе были дополнительные развлечения, а для них атмосфера очень важна.

Людмила Морозова

Как работают зумеры и как ими руководить

Двадцатилетние выходят на рынок труда и формируют новые правила игры. Какие сильные стороны зумеров привлекают работодателей? Какие особенности важно учитывать при их интеграции в команды? Действительно ли молодому поколению необходимы особые условия для мотивации и как эффективно управлять сотрудниками, выросшими в эпоху цифровых технологий?

В студии Людмила Морозова, консультант и бизнес-тренер, и Дарья Васянина, карьерный ментор.

Работа в найме должна иметь дополнительную ценность, например наличие классных наставников и возможностей для развития.

Дарья Васянина

Потенциал роста предприятия определяет то, какие люди стоят у руля и насколько они готовы пересмотреть собственную парадигму управления, когда это потребуется.

Эльдар Шавалиев

Как большой бизнес проходит цифровую трансформацию

Выпуск о том, как формируется стратегия цифровой трансформации компании, как перемены в ней влияют на бизнес и на сотрудников. Всем ли компаниям нужна цифровая трансформация? Что лежит в её основе? Руководители с какими ценностями смогут провести бизнес через изменения? Какие навыки и качества понадобятся нашим детям в будущем?

В студии Эльдар Шавалиев, генеральный директор KAMAZ Digital.

Между задачами «растить» и «нанимать» сотрудников необходимо соблюдать баланс. Критерий следующий: когда процессы понятные и устоялись — нанимать снаружи, когда всё сложно — растить внутри.

Александр Салтанов

Как управлять айтишниками

Число вакансий для ИТ-специалистов стремительно растёт. Как выбирать людей и работать с их мотивацией? Как сохранить корпоративную и техническую культуру компании во время активного найма? Какие вызовы стоят перед руководителями ИТ-команд? Нужен ли айтишникам особенный подход в управлении?

В студии Александр Салтанов, директор по разработке департаментов доверия и безопасности и коммуникаций компании «Авито».

Аналитики — единственные люди, которые могут превращать данные в деньги.

Алёна Артемьева

Цифровые профессии настоящего и будущего

Какие цифровые профессии актуальны для бизнеса сегодня и какие будут востребованы завтра? Как компании ищут ИТ-специалистов и формируют команды с нуля? Какие мифы связаны с «цифровыми людьми»?

В студии Алёна Артемьева, директор по аналитике, исследованиям и Data Science в компании «Работа.ру».

В школах и вузах учат достигать личных результатов, однако мало программ, которые направлены на совместные проекты. В бизнесе чаще наоборот: успех продукта зависит именно от командной работы.

Алексей Коровин

Как учатся современные лидеры

Что такое микрообучение и как его использовать для развития цифровых навыков? Какие практики помогают удерживать знания? Почему многозадачность и поиск талантов становятся ключевыми для бизнеса и как меняются требования к навыкам в цифровом мире?

В студии Алексей Коровин, финансист и сооснователь Skill Cup.

С одной стороны, ты расчищаешь неопределённость и задаёшь направление, а с другой — AI помогает находить точные ответы, — это то, как шахматисты работают с технологиями.

Эрнесто Инаркиев

Как шахматы помогают принимать решения в цифровую эпоху

Принятие решений требует быстроты, точности и способности видеть на несколько шагов вперёд. В эпоху цифровой трансформации бизнес сталкивается с огромным потоком данных, нестабильностью рынка и необходимостью адаптироваться к новым условиям. Чтобы не просто выжить, а процветать в таких условиях, требуется особый набор навыков, который, как ни странно, можно развить за шахматной доской.

В студии Эрнесто Инаркиев, гроссмейстер экстра-класса, чемпион Европы по шахматам, эксперт по развитию эффективного мышления через игровые техники.

Мечты могут быть ключом к инновациям. В мозге есть система, которая отвечает за мечтания, витания в облаках. Когда она активна, рождаются идеи.

Ирина Галеева

Как технологии влияют на мышление и облегчают обучение

Изучение мозга может помочь любому руководителю понять, как работать эффективнее, а также как находить подход к разным типам сотрудников. Как цифровая эпоха влияет на развитие мозга? Как знания о работе мозга могут помочь лучше усваивать новое и быстрее адаптироваться к изменениям? Как помочь мозгу не стареть? Почему человеку важны не только работа, но и мечты?

В студии Ирина Галеева, невролог, сомнолог, специалист клиники доказательной медицины «Рассвет», а также автор книги «Вынос мозга».

Поражения учат больше, чем удачи. Когда случается удача, к нам могут прийти мысли, что мы самые лучшие навсегда. И эта мысль ошибочна. Она расслабляет. А если ты проиграл, у тебя гораздо больше поводов для работы над собой

Андрей Шаронов

Лидерство
в эпоху перемен

Как лидеру принимать решения в условиях неопределённости? Можно ли этому научиться? Какие умения нужны руководителю для достижения успеха и будет ли их достаточно через несколько лет?

В студии Андрей Шаронов, генеральный директор «Национального ESG-альянса» и экс-президент бизнес-школы «Сколково»

Нужно постоянно задавать себе вопрос: можешь ли ты быть человеку полезен?

Максим Белухин

Зачем лидерам коучинг

Действительно ли коучинг раскрывает потенциал лидера или это переоцененный тренд? Чем он отличается от бизнес-тренинга и психотерапии? Как подобрать коуча и оценить эффективность работы с ним? И как коучинговые техники помогают руководителю управлять командой?

В студии Максим Белухин, executive-коуч бизнес-школы INSEAD, сооснователь бизнес-школы Present Perfect

Принято считать, что переговоры — это соперничество. Либо ты, либо я. Но мне нравится другая метафора — сотрудничество или созидание. Общение — “поиск общего”

Андрей Скворцов

Как вести успешные переговоры

Одна из важных задач управленца — отстаивать свою точку зрения и защищать интересы компании. Что отличает успешного переговорщика? Какими навыками он должен обладать и как их развивать? Что делать, если во время встречи все пошло не по плану?

В студии Андрей Скворцов, сооснователь коммуникационной компании «Меркатор», совладелец предприятия по оценке персонала «Азимут Бизнес Солюшенс», автор Telegram-канала «Скворцов про выступления»

Мозг нам не враг, а помощник. И если он что-то делает, значит, в этом есть смысл

Ирина Галеева

Как «подружиться» с мозгом

Насколько изучен наш мозг? Правда ли, что он склонен лениться, а нервные клетки не восстанавливаются? Влияет ли спорт на развитие интеллекта? Какие знания о мозге помогут руководителю управлять командой?

В студии Ирина Галеева, врач-невролог, главный специалист клиники доказательной медицины «Рассвет» и автор книги «Вынос мозга»

Ничто не даёт такого толчка, как провал

Екатерина Рудчик

Как найти свои сильные стороны

Многие эксперты по эффективности утверждают, что прокачивать нужно то, что получается лучше всего. Так ли это на самом деле? И если да, то как лидеру распознать свои сильные стороны? И как выбрать стратегию карьерного развития?

В студии Николай Пере, основатель компании «Бонни и Слайд», и Екатерина Рудчик, независимый HR-эксперт

Важная вещь, которую я понял в жизни: надо попробовать и найти то, что тебе вообще не нравится. Или у тебя не получается

Николай Пере

Когда ты попадаешь в свое призвание, выгорания нет. Есть бездонность

Евгения Белонощенко

Что такое метанавыки

Этим термином описывают особенности психики, которые помогают выбирать оптимальные стратегии поведения в различных ситуациях. Можно ли приобрести метанавыки или они врождённые? Как они помогают преодолевать профессиональные и личностные кризисы? И что общего у родительства и спорта с бизнесом?

В студии Юрий и Евгения Белонощенко, основатели франчайзинговой сети детских центров «Бэби-клуб», сети школ «Белая ворона», родители пятерых детей

Когда меня готовили к беговому марафону в пустыне, учили: там очень много песка. Он будет везде: в волосах, во рту, в ушах. Вы можете возненавидеть песок, но лучше его полюбить. Просто полюбить песок заранее. Сложности и неприятности в жизни неизбежны, как песок в пустыне, — чтобы с ними справляться, их нужно полюбить

Юрий Белонощенко

Я за креативность, которая оцифровывается и которую можно измерить

Евгений Дёмин

Как развивать креативное мышление

Что такое креативность? Как создавать новые идеи, когда уже всё давно придумано, и какова в этом роль клиентов? Как научить команду мыслить нестандартно? Можно ли измерить креатив?

Как лидеру принимать решения в условиях неопределённости? Можно ли этому научиться?
Какие умения нужны руководителю для достижения успеха и будет ли их достаточно через несколько лет?

В студии Евгений Дёмин, основатель компании SPLAT

Основная задача лидера — найти мотивацию окружающих людей. И сложить этот пазл так, чтобы он соответствовал пути и мотивации целой компании

Евгений Давыдов

Лидеры новой школы

Почему у общества и бизнеса появился запрос на новый тип управленцев? Какие они и что их отличает от руководителей прошлых поколений? В чём особенность современных подходов к менеджменту и формированию корпоративной культуры?

В студии Александра Жаркова и Евгений Давыдов, сооснователи коммуникационного агентства SETTERS, образовательного проекта SETTERS EDUCATION, wellness-бренда re-feel и холдинга SETTERS Creative Capital

Базис лидера — человечность, эмпатичность, открытость, гибкость

Александра Жаркова

ПАО Сбербанк. 117997, Россия, Москва, ул. Вавилова, д. 19
+7 (495) 500-55-50
sberpro_media@sberbank.ru
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481. sberbank.ru
Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк