Преемники: онлайн-курс для наследников бизнеса
Из этого экспресс-курса вы узнаете, как выстроить деловые отношения с родственниками и с учётом собственных карьерных интересов войти в семейный бизнес. Полученные знания позволят наследникам определить приоритеты и грамотно приступить к управлению.
Первый урок. Лидер по наследству
Разбираемся, при каких условиях из наследников получаются лидеры, как семейные традиции определяют карьеру и как понять свой управленческий потенциал.
Второй урок. Погружение в бизнес
Изучаем, как выстроить профессиональный путь в семейной компании и предотвратить конфликт отцов и детей, а также — как подготовиться к передаче управления.
70% мировой экономики формируют семейные компании
6 советов для тех, кто строит семейный бизнес
20 лет средний возраст компаний в России: ими руководят основатели или наследники первого поколения
Узнать, как правильно передать бизнес
7% владельцев разработали план по передаче своего бизнеса по наследству
Узнать больше
Третий урок. Навыки будущего
Обсуждаем, какие качества помогают молодым руководителям, как развивать лидерские способности для повышения конкурентоспособности компании.
Первый урок. Лидер по наследству
Разбираемся, при каких условиях из наследников получаются лидеры, как семейные традиции определяют карьеру и как понять свой управленческий потенциал.
Второй урок. Погружение в бизнес
Изучаем, как выстроить профессиональный путь в семейной компании и предотвратить конфликт отцов и детей, а также — как подготовиться к передаче управления.
70% мировой экономики формируют семейные компании
6 советов для тех, кто строит семейный бизнес
20 лет средний возраст компаний в России: ими руководят основатели или наследники первого поколения
Узнать, как правильно передать бизнес
7% владельцев разработали план по передаче своего бизнеса по наследству
Узнать больше
Третий урок. Навыки будущего
Обсуждаем, какие качества помогают молодым руководителям, как развивать лидерские способности для повышения конкурентоспособности компании.
Четвёртый урок. Коммуникации в семейной компании
Анализируем особенности деловых отношений между родственниками, взаимоотношения преемника и команды и роль внешних связей.
Поколения. Спецпроект о преемственности в бизнесе
Узнать больше об опыте семейных компаний: истории основателей и наследников от первого лица
Как развить в себе лидерские качества и управлять командой: 10 уроков для начинающих руководителей
Начать обучение
«Звезду можно вырастить только в благоприятной обстановке. Если среда неподходящая, победителя уже не воспитаешь»
Ирина Винер, главный тренер сборной России по художественной гимнастике
«Чтобы дети хотели заниматься семейным делом, у них должна быть возможность оценить преимущества и недостатки работы наёмным сотрудником»
Тарас Кожанов, совладелец фермы «Лукоз Саба»
Пятый урок. Управление в динамичной среде
Исследуем, с какими вызовами сталкиваются преемники в бизнесе и какие ориентиры выбирать для развития семейного дела в долгосрочной перспективе.
Четвёртый урок. Коммуникации в семейной компании
Анализируем особенности деловых отношений между родственниками, взаимоотношения преемника и команды и роль внешних связей.
Поколения. Спецпроект о преемственности в бизнесе
Узнать больше об опыте семейных компаний: истории основателей и наследников от первого лица
Как развить в себе лидерские качества и управлять командой: 10 уроков для начинающих руководителей
Начать обучение
«Звезду можно вырастить только в благоприятной обстановке. Если среда неподходящая, победителя уже не воспитаешь»
Ирина Винер, главный тренер сборной России по художественной гимнастике
«Чтобы дети хотели заниматься семейным делом, у них должна быть возможность оценить преимущества и недостатки работы наёмным сотрудником»
Тарас Кожанов, совладелец фермы «Лукоз Саба»
Пятый урок. Управление в динамичной среде
Исследуем, с какими вызовами сталкиваются преемники в бизнесе и какие ориентиры выбирать для развития семейного дела в долгосрочной перспективе.